Wertschätzung als Schlüssel
zum Erfolg
Für Führungskräfte in sozialen Einrichtungen, die Teamkultur stärken, Mitarbeitende binden und Führung bewusst wertschätzend gestalten möchten.
Führung im sozialen Bereich bringt große Verantwortung mit sich. Zwischen Fachkräftemangel, hohem Arbeitsdruck und steigenden Anforderungen braucht es eine Haltung, die Orientierung gibt, Menschen stärkt und Zusammenarbeit fördert. Genau hier setzt diese Modulreihe an.
Die modulreihe im überblick
Modul 1: Wertschätzung im Fokus, Ihre Haltung als Grundlage für erfolgreiche Führung
Reflexion der eigenen Haltung als Führungskraft
Bedeutung von Wertschätzung im Führungsalltag
Wirkung von Kommunikation und Haltung auf Mitarbeitende und Teams
bewusster Umgang mit der eigenen Rolle
Stärkung von Selbstreflexion und Führungskompetenz
Modul 2: Führen mit Respekt, so stärken Sie Teams und steigern die Qualität
Wertschätzung in der täglichen Führungspraxis
Anerkennung gezielt und wirksam einsetzen
Motivation und Zusammenarbeit im Team stärken
konstruktiver Umgang mit Konflikten und Herausforderungen
Mitarbeitende begleiten, fördern und binden
Modul 3: Von der Haltung zur Kultur, Wertschätzung als Erfolgsstrategie für Ihre Einrichtung
Wertschätzung nachhaltig in der Einrichtung verankern
Entwicklung einer tragfähigen Team und Führungskultur
Wertschätzung als Teil organisationaler Entwicklung verstehen
Impulse für langfristige Veränderung im Arbeitsalltag
Stärkung einer Kultur, in der Menschen sich gesehen und getragen fühlen
DAS ERWARTET DIE TEILNEHMENDEN
- Mehr Klarheit über die eigene Haltung als Führungskraft
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Bewusste Reflexion der eigenen Führungsrolle
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Konkrete Impulse für mehr Wertschätzung im Führungsalltag
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Neue Perspektiven für die Bindung von Mitarbeitenden
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Ansätze zur Stärkung von Teamkultur und Zusammenarbeit
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3 teilige Modulreihe
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Für Führungskräfte in sozialen Einrichtungen
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praxisnah und alltagsbezogen
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Präsenzformat
Was Teilnehmende über unsere Fortbildungsangebote sagen
„Durch die Ausbildung zur Fachkraft für Wertschätzungsprozesse ist mir noch klarer geworden, was mir in der Arbeitswelt oft fehlt.
Jedoch ist mir nun noch bewusster geworden, dass ich durch meine Haltung viel in allen Bereichen meines sozialen Umfeld bewirken und Menschen Wertschätzung spüren lassen kann.
Ich achte mehr darauf wie ich etwas sage und versuche herauszufinden welche Sprache der Wertschätzung die Anderen sprechen um sie wirklich zu erreichen.
Obwohl die Ausbildung online stattfand, habe ich jederzeit eine wohlwollende Haltung und viel Verbundenheit und Unterstützung in unserer Gemeinschaft erlebt und wertvolle neue Erfahrungen sammeln können.“
(Abschluss 2025)
„Danke für die Supervisionen 2025 mit Dir. Rückblickend fühlt es sich an, als ob unsere Station/unser Team wie ein Schiff auf hoher See durcheinandergeschüttelt wurde. Es war nicht immer leicht im vergangenen Jahr – aber Du hast uns durch diese stürmische Zeit hindurch begleitet und uns Handwerkszeug an die Hand gegeben, auf das wir immer wieder zugreifen können. Vielen lieben Dank dafür!“
„Liebe Kathrin,
herzlichen Dank für den wunderschönen Kurs der WERTSCHÄTZUNG in der Pflege. Ein unfassbar wichtiges Thema das wirklich Jeden betrifft und jeder weitere Leuchtturm kann hier unterstützen für ein Wert-Volles, schätzendes Miteinander. Die kleine Gruppe hat es sehr schön persönlich gemacht, ich bin sehr gerne gekommen und habe für mich viel mitnehmen können. Danke für diese, deine wertvolle Arbeit.“
„Die Online-Ausbildung mit Kathrin habe ich als sehr kurzweilig, klar strukturiert und fachlich tief erlebt. Besonders beeindruckt hat mich die Methodenvielfalt, die warm-herzliche Art von Kathrin sowie die vielen Praxisübungen in Kleingruppen und Buddy-Tandems. Themen wie Wertschätzung, Bedürfnisse, neurobiologische Hintergründe und GfK habe ich dadurch auf einer ganz neuen Ebene verstanden. Ich spüre, dass sich meine Haltung nachhaltig verändert hat und ich diesen Weg der wertschätzenden Kommunikation unbedingt weitergehen möchte. Vielen Dank an Kathrin und das ganze Team für diese inspirierende Reise!“
(Abschluss 2025)